KiemTienOnline360

Chia sẻ hành trình kiếm tiền online bắt đầu từ con số 0

Đầu tư tài chính, Đầu tư tiền số, Khóa học, Kiến thức MMO

Tổng hợp phương pháp tìm kiếm HIDDEN GEM trên thị trường Crypto Currency

Tổng hợp phương pháp tìm kiếm HIDDEN GEM trên thị trường Crypto Currency

Tổng hợp phương pháp tìm kiếm HIDDEN GEM trên thị trường Crypto Currency

Chia sẻ bài viết
5
(88)

Bài viết này mình tổng hợp lại các phương pháp xác định HIDDEN GEM của các cá nhân hay nhóm uy tín ở Việt Nam. Tuy các phương pháp có đôi chút khác biệt nhưng về cơ bản là giống nhau. Bạn có thể xem xét lựa chọn các tiêu chí cho phù hợp với mình.

Các “Tiêu Chí” để lựa chọn một Hidden Gem – GFS Blockchain Insights

Các “Tiêu Chí” để lựa chọn một Hidden Gem – GFS Blockchain Insights

Các tiêu chí để lựa chọn:

  1. MarketCap: Khoanh vùng vốn hóa dưới $300M. Vốn hóa càng nhỏ thì lợi nhuận cao hơn nhưng đồng nghĩa với rủi ro hơn.
  2. Mô hình kinh doanh:
    • Sản phẩm là gì?
    • Đối tượng khách hàng là ai?
    • Quy mô thị trường?
    • Nguồn thu đến từ đâu?
    • Chiến lược kinh doanh như thế nào?
  3. Đội ngũ phát triển và cố vấn:
    • Đội ngũ phát triển nhiều hay ít? => Dự án lớn thì phải đủ lực lượng
    • Có năng lực hay không? => CEO và CTO là hai người quan trọng nhất. Kinh nghiệm là điều bắt buộc để có thành công.
    • Có đầy đủ nhân sự cho các bộ phận cần thiết không?
    • Sức ảnh hưởng của đội ngũ cố vấn
  4. Tài chính:
    • Tổng số tiền được đầu tư:
      • Số tiền được đầu tư càng lớn thì thể hiện năng lực của dự án càng lớn.
      • Một dự án trung bình, 1 năm nó tiêu khoảng 2 triệu $ => Nguồn tiền lớn thì dự án mới trụ được lâu.
    • Nguồn tiền đầu tư:
      • Đặc biệt số tiền lớn đến từ các tổ chức lớn thì càng tốt. Bởi các tổ chức họ có đội ngũ định giá riêng và cẩn thận trước khi họ xuống tiền đầu tư. Đặc biệt các tổ chức lớn còn hỗ trợ cho việc bơm thổi giá.
      • Nếu số tiền lớn mà từ cộng đồng Community thì cẩn thận. Bởi những người này họ ko hỗ trợ được gì cho dự án mà chỉ chờ x5 x10 là xả => Giống kiểu ICO năm 2017 => Cứ list lên sàn là bị xả.
  5. Công nghệ:
    • Đây là rào cản khó khăn khi thẩm định của nhiều người. Công nghệ rất phức tạp và cần người chuyên sâu.
    • Nhiều khi cần phải kiểm tra, sử dụng trải nghiệm sản phẩm trên Testnet để kiểm tra xem nó chém gió có đúng không?
    • Nếu dự án blockchain nền tảng thì xem nó sử dụng cơ chế đồng thuận nào:
      • POW hay POS => Bây giờ dự án nói sử dụng POW thì loại luôn, vì nó là công nghệ lỗi thời.
      • Layer1 hay Layer2 => Xu hướng hiện tại đang là Layer2. Polygon (Matic) hiện đang là giải pháp Layer2 nhưng là giải pháp chắp vá mà thôi. Các các quỹ lớn bớm giá trên Polygon để Fomo người dùng đu đỉnh.
      • Security => Vấn đề này cực kỳ quan trọng vì đều liên quan tới tiền
        • Đã được audit hay chưa? Audit bởi bên nào?
        • Cơ chế đồng thuận có vấn đề gì không?
      • TPS: Nếu dự án làm về thanh toán mà tốc độ của nó chỉ đạt 500 TPS thì không khả thi.
  6. Hệ sinh thái đối tác và người dùng:
    • Sự đa dạng hệ sinh thái => Hệ sinh thái rộng, đầy đủ tiện ích đi kèm sẽ được đánh giá cao.
    • Chất lượng của đối tác
    • Số lượng người dùng hiện tại và khả năng mở rộng trong tương lai.
  7. Cộng đồng:
    • Số lượng cộng đồng => Dự án muốn lên cap vài tỉ thì cộng đồng của nó cũng phải vài chục nghìn người.
    • Chất lượng cộng đồng
      • Cộng đồng phải sử dụng nó, ví dụ 10% trong cộng đồng sử dụng sản phẩm là điều quá tuyệt vời.
      • Xem trong group chat xem cộng đồng bàn luận về vấn đề gì => Suốt này nó hỏi When moon mà chẳng quan tâm sắp tới dự án làm gì, hợp tác với ai, bàn luận công nghệ
      • Thấy cộng đồng suốt ngày chửi bới dự án này nọ thì cũng phải cẩn thận
  8. Lộ trình phát triển:
    • Đầy đủ và có kế hoạch dài hạn => Dự án xác định đi lâu dài thì bắt buộc họ phải có kế hoạch dài hạn một cách rõ ràng
    • Tiến độ hoàn thành => Nếu không hoàn thành theo tiến độ đưa ra thì cần xem xét lại, bởi có thể dự án không đủ nhân lực, thiếu tiền…
  9. Đối thủ cạnh tranh:
    • Lập danh sách các đối thủ cạnh tranh
    • So sánh tiềm năng
    • Ước lượng định giá
  10. Tokenomics: Giúp thẩm định lại dự án, xác định xem hành vi của những player tham gia dự án.
    • Tổng cung và số lưu hành hiện tại
    • Giá Private, Public và giá hiện tại
    • Lộ trình phân bổ => Lịch phân bổ token cho thành viên dự án càng lâu càng tốt => Dự án blockchain ít nhất cũng phải phát triển trong 2 năm.
    • Chế độ burn coin
    • Những vấn đề liên quan khác…

Trong các tiêu chí trên, bốn tiêu chí ban đầu rất quan trọng, phải kiểm tra trước hết.

Ví dụ con NEAR:

  1. MarketCap: Lúc thẩm định giá là 0.4$, vốn hóa khoảng 50M.
  2. Mô hình kinh doanh:
    • Sản phẩm là một platform => Cho nhà phát triển xây dựng các DApps trên đó. Platform có một số ưu điểm:
      • Tên ví trực quan dễ nhớ với người dùng
      • Giao dịch nhanh hơn và phí rẻ hơn so với Ethereum
    • Đối tượng khách hàng là các công ty, tổ chức, nhóm dev muốn xây dựng ứng dụng trên nó.
    • Quy mô: Toàn bộ thị trường crypto.
    • Nguồn thu đến từ phí từ các đơn vị xây dựng DApps, phí giao dịch.
    • Chiến lược: Đầu tiền phổ biến cách thức quy trình xây dựng DApps trên NEAR => NEAR có 1 giáo sư chuyên về mảng này luôn, họ tạo ra nguyên seri hướng dẫn.
  3. Đội ngũ phát triển và cố vấn:
    • Đội ngũ phát triển của NEAR khá mạnh
    • CEO và CTO
    • NEAR có bộ phận Tester đến vài chục người, bộ phận Marketting chục người, bộ phận luật vài người, đào tạo có vài người.
  4. Tài chính:
    • NEAR có dàn BACKERs hùng hậu và mạnh
  5. Công nghệ: PoS với cơ chế lưu trữ Sharding.
  6. Hệ sinh thái: Xem NEAR Ecosystem
  7. Cộng đồng: NEAR có 69K members.
  8. Lộ trình phát triển
  9. Tokenomics:
    • Token phân phối trong vòng 5 năm
    • 70% fee được sử dụng cho burn coin
Near Roadmap
NEAR Roadmap
NEAR Moonsheet
NEAR Moonsheet
Đồ thị tổng cung NEAR (Phân phối trong 5 năm)
Đồ thị tổng cung NEAR (Phân phối trong 5 năm)

Bài viết này có hữu ích với bạn?

Kích vào một biểu tượng ngôi sao để đánh giá bài viết!

Xếp hạng trung bình 5 / 5. Số phiếu: 88

Bài viết chưa có đánh giá! Hãy là người đầu tiên đánh giá bài viết này.

Trả lời

Giao diện bởi Anders Norén